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I numeri dello scenario contemporaneo

In un scenario contemporaneo costellato di difficoltà, scosso da continui terremoti sociali ed economici, la rivalutazione della dimensione lavorativa da parte dei dipendenti è un rischio che oggi le aziende devono tener presente ed essere pronte ad affrontare. 

Dati alla mano. L’AIDP (Associazione Italiana Direzione Personale) ci informa che i giovani stanno azionando un movimento di “grandi dimissioni” dettato dall’incertezza del mondo del lavoro e dalla qualità della vita che il lavoro stesso può offrire. 

Questo fenomeno sta interessando il 60% delle aziende, con un’intensità che dipende prima di tutto dal settore di appartenenza: 

Anche il tasso di turnover ha visto un’impennata, con un aumento del 73%. Lo stesso engagement, che dovrebbe essere alla base del corretto svolgimento delle attività quotidiane, oltre che del raggiungimento degli obiettivi, è pari al 14% sul totale degli intervistati. 

Per capire questi dati basta prendere consapevolezza di una sola percentuale: soltanto il 9% dei lavoratori in Italia dichiara di sentirsi allineato in tutte e tre le dimensioni del benessere lavorativo, le quali sono rispettivamente: 

Il business è fatto prima di tutto da persone, va da sé che penuria dal punto di vista del capitale umano comporterebbe, e molto spesso già comporta, preoccupanti risvolti non solo per la sopravvivenza dell’impresa in oggetto ma proprio per il suo naturale funzionamento. 

I passaggi HR necessari per la ripresa del business 

Presa coscienza della situazione attuale, bisogna agire in maniera repentina per restituire valore a quelle stesse persone che sono nella posizione di determinare il successo o meno del business. 

Da dove iniziare? 

Sono state individuate delle azioni che una volta intraprese convoglieranno, in modo concreto, alla ripresa e al successo del business, per via della spinta innovativa che le caratterizza.

I nostri consulenti costruiranno, insieme a te, la soluzione migliore per far crescere la tua azienda.

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