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Se la tua azienda ancora non si è approcciata al mondo della Business Intelligence forse è il momento di farlo. Non solo per adeguarsi ad una realtà sempre più travolta dalla tecnologia e dalla trasformazione digitale ma soprattutto per l’incredibile vantaggio competitivo che ne deriva. 

Vero è che la trasformazione digitale si vede in molti ambiti, dalle più piccole abitudini fino ai più strutturati processi. Ma il vero cambiamento parte sempre dal nucleo di un’azienda, dal suo centro vitale: la cultura. 

Una volta innescato il cambiamento di rotta si può pensare di adottare strategie e tecnologie a supporto: una di queste è sicuramente la Business Intelligence. 

Consci dello scenario appena descritto, in Compendium abbiamo iniziato già da tempo a muovere i primi passi in questa direzione, con l’idea fortemente radicata di voler creare per le aziende clienti - ma anche per noi stessi e per il nostro team come primi utilizzatori - uno strumento in grado di venire sempre più incontro a queste esigenze di mercato, che permettesse alle imprese di esplodere tutto il loro potenziale grazie a scelte consapevoli dettate dalla lettura di dati a loro volta ricchi di significato. 

La Compendium BI Suite è il frutto di questo progetto, una piattaforma certificata Microsoft Power BI ma completamente customizzata da Compendium in funzione delle singole esigenze delle aziende clienti. Punto in comune tra tutte le eventuali personalizzazioni è l’organizzazione del dato. Qualsiasi informazione può essere raccolta da più fonti e inserita all’interno di un unico bacino in cui verrà dotata di significato. Finalmente una rappresentazione chiara e immediata della situazione del proprio business. 

Questa piattaforma - in continuo sviluppo e dalle infinite possibilità di implementazione - conta oggi una serie di moduli e funzionalità che spaziano tra di loro per scopo ed utilizzo. 

La Compendium BI Suite si verticalizza ad oggi su 3 aree principali: 

  1. HR & Payroll

  2. Contabilità e controllo di gestione 

  3. Project Management

Report per l’area HR & Payroll

  • Modulo anagrafica. In questa sezione è possibile visualizzare il riepilogo dei dati sulla popolazione aziendale come: età anagrafica, seniority, ruolo, turnover, compensazione lorda mensile, conteggio del personale, assunzioni e cessazioni. 

  • Modulo costo del lavoro. Permette di monitorare una serie di parametri: costo del personale attivo, conteggio del personale, tutte le voci che compongono il costo del lavoro, distribuzione del costo del lavoro rispettivamente alle diverse Business Unit, rapporto tra costo medio per cedolino prodotto e il conteggio del personale fisico o FTE. 

  • Modulo ore lavorate. Qui si può osservare il costo del lavoro e le ore lavorate per ruolo, i dettagli di costo sullo straordinario e le maggiorazioni applicate oltre che il dettaglio delle ore lavorate in relazione ad un dato periodo che si vuole analizzare. 

  • Modulo assenteismo. Consente di controllare il monte ore non lavorato con dei filtri specifici per tipologia di assenza. 

  • Modulo ratei residui. Infine si può monitorare l’andamento dei ratei, maturati e goduti per una visione complessiva, verificare in dettaglio i singoli ratei per avere in real time una panoramica aggiornata e suddividerli per BU. 

Report di contabilità e amministrazione finanza e controllo 

All’interno di questi report è possibile visualizzare una grande dashboard all’interno della quale settare e visualizzare i KPI che più ci interessano per la nostra azienda. Ad esempio: 

  • Entrate ed uscite 

  • Gross Profit 

  • Ebit ed Ebitda 

  • Forecast 

  • Cashflow 

  • P&L 

Anche in questo caso le voci che ci interessano possono essere visualizzate in maniera totale oppure suddivise per Business Unit.  

Report per il Project Management 

Questo modulo ha tutt’altro sapore ed è l’ultimo arrivato in casa Compendium. Si tratta di una funzione dedicata interamente ai PM o a qualsiasi figura in azienda incaricata di monitorare l’andamento di un progetto. 

Infatti questa dashboard ci permette di stimare: 

  • il lavoro ancora da eseguire

  • i costi da sostenere

  • il budget speso

  • il lavoro eseguito 

  • il tempo rimanente 

Tutto questo con il sostegno dell’Earned Value per dare evidenza delle status progettuale in termini di performance di costo, performance di tempo e stato effettivo dei deliverables. Inizia ad applicare le logiche della business intelligence alla tua impresa. Contattaci per una demo gratuita!

I nostri consulenti costruiranno, insieme a te, la soluzione migliore per far crescere la tua azienda.

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