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Come utilizzare il forecasting, la pianificazione finanziaria e la contabilità generale per creare un piano strategico e un budget che supportino la crescita aziendale
Il controller è essenziale per le PMI. Gestisce finanze, analizza costi e prepara report. Scopri come migliora l'efficienza aziendale attraverso il controllo di gestione e la contabilità analitica.
Pianificazione strategica e controllo di gestione: sono il passepartout per garantire la continuità aziendale la sua evoluzione.
Come prendere decisioni consapevoli basate su uno studio operativo, economico e finanziario
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Definizione, obblighi ed utilità del prospetto
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