“Senza le regole non c’è team, non c’è società”. Rispettare le regole ed i ruoli assegnati è fondamentale per il successo di un team.
Ciò non basta, bisogna inquadrare se stessi all’interno di determinati valori, i quali devono necessariamente risultare in linea con la dimensione di gruppo.
Un tema, approfondito dal Business Coach e Direttore dell’area Humanware Paolo Manocchi, durante una delle sessioni di formazione tenute in Compendium.
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