La Business Intelligence è quel sistema di raccolta dati che permette di trasformare le informazioni aziendali non integrate e non aggregate in elementi quali-quantitativi a supporto dell’analisi dei vertici aziendali.
E’ proprio grazie alla BI infatti che il management e i responsabili dei vari reparti d’impresa riescono a monitorare gli eventi più importanti per un’azienda così da:
tenere sotto controllo le performance aziendali
individuare le inefficienze interne ed esterne all’azienda
conoscere i trend di mercato
fare analisi predittive e implementare scelte strategiche di business
L’utilizzo della grande mole di dati dell’azienda nei processi aziendali diventa quindi un plus per l’impresa ed è proprio l’automazione di processo il tratto distintivo che rende la Business Intelligence un modello innovativo che rende l’impresa votata al progresso tecnologico, non fine a se stesso, ma come adozione di sistemi digitali in grado di rendere più snella la gestione dei vari reparti.
La fase di raccolta, di integrazione, pulizia e validazione dei dati avviene appunto con procedure di aggregazione automatizzate. Tale processo ha ovviamente il principale vantaggio di ridurre le operazioni manuali e conseguentemente eliminare (o ridurre al minimo) la presenza di errori.
Il modello della BI si inserisce perfettamente in ogni reparto aziendale. Dal comparto vendite alla contabilità e al controllo di gestione, fino anche all’area HR & PayRoll.
Ognuno di questi settore processa quotidianamente un numero veramente considerevole di informazioni e di dati. Prima della business intelligence la loro raccolta e il loro monitoraggio veniva effettuato tramite faldoni cartacei, email e fogli Excel rendendo farraginoso tutto il processo: dalla raccolta all’analisi.
La digitalizzazione ha quindi il grande vantaggio di rendere per gli operatori di settore molto più snella l’esecuzione delle loro operazioni: dal reperimento dei dati al monitoraggio e elaborazione dei relativi report.
In questa dinamica non può non inserirsi anche il comparto HR & PayRoll che, proprio per le informazioni delicate che gli competono, necessita di un supporto digitalizzato e automatizzato quanto mai preciso e puntuale.
Grazie alla BI è possibile infatti monitorare vari aspetti dell’Universo People. Di seguito una panoramica superficiale:
Analisi ore lavorate
Costi orari
Contributi versati
TFR maturato
Analisi Costi per zona, per filiale, per dipendente
Fare comparazioni tra BU, tra filiali, tra zone
Fare comparazioni tra le variabili precedenti in relazione a periodi temporali differenti
Analisi Costi di lavoro
Monitoraggio inefficienze interne (es. tasso assenteismo)
L’applicazione dei processi di analisi e di raccolta dati ad opera della Business Intelligence conduce quindi ad una migliore gestione del capitale umano per approntare scelte oculate e strategiche di business.
I nostri consulenti costruiranno, insieme a te, la soluzione migliore per far crescere la tua azienda.
Amministrazione del personale | Elaborazione Buste paga | Consulenza del Lavoro | Consulenza Giuslavoristica | Contabilità generale, analitica e Controllo di Gestione | Business Coaching | Business Intelligence | Piattaforma HR
