Consulenza in materia amministrativa e contabile, applicazione dei principi nazionali di ogni paese, progettazione o adeguamento di piani dei conti e manuali contabili, verifica e analisi dei costi, forecasting, budgeting e reporting, scadenziari e analisi della struttura organizzativa dell’azienda sono alcuni dei servizi che proponiamo per ottenere un’organizzazione efficace dell’impresa.
La massima precisione e affidabilità sono garantiti inoltre dal supporto di un gestionale di contabilità altamente professionale e innovativo che consente ai nostri professionisti di produrre in qualunque momento una serie di informazioni preventive e consuntive, garantendo una pianificazione gestionale, economica e finanziaria corretta e mai improvvisata, anche grazie agli innovativi strumenti messi in campo dalla Business Intelligence.
Per questo servizio e per supportare l’impresa nella pianificazione della giusta strategia gestionale e finanziaria adottiamo la competenza dei nostri consulenti, di esperti controller e Financial Specialist, personalizzando ogni elemento del P&L. Il tutto, con l’aiuto di software all’avanguardia, dall’interfaccia estremamente intuitiva e facile da utilizzare: il responsabile amministrativo o il CFO potranno controllare la situazione dell’azienda direttamente dall’area riservata in qualunque momento e da qualunque device, avendo sempre a disposizione in un’unica visione d’insieme tutti gli indicatori desiderati.
La nostra organizzazione permette di produrre bilanci mensili completamente aggiornati, secondo le esigenze del cliente, divisi per centro di costo, centro di analisi, centro di produzione. Creiamo più piani dei conti, uno per la contabilità analitica ed uno per la contabilità generale, fornendo P&L con indici chiari e puntuali (GP – EBIT – EBITDAR – CDL – EBITDA – PAC – CASH FLOW – ecc.) frutto di stanziamenti e rendicontazioni tempestive. Questo permette di tenere sotto sempre controllo ogni aspetto del business aziendale, passo dopo passo.
Analisi precisa e puntuale per un efficace controllo di gestione
Oggi più che mai, qualsiasi azienda ha la necessità di prevedere la pianificazione futura, laddove sia possibile, predisponendosi ad una gestione aziendale idonea allo sviluppo degli eventi. Individuare i potenziali fattori critici e progettare un sistema personalizzato per il controllo di gestione sono operazioni fondamentali per fronteggiare ogni situazione.
È questo il motivo per il quale noi di Compendium strutturiamo un sistema di analisi e controllo completo e flessibile, non limitatoci soltanto agli aspetti economici, ma estendendo il monitoraggio e l’analisi a tutti gli elementi: gestionali, patrimoniali, finanziari ed economici.
Proiettiamo in tempo reale, attraverso le giuste metodologie, l’andamento gestionale, economico e finanziario della tua impresa. In questo modo ogni azienda potrà, in qualsiasi momento, verificare l’evoluzione dei fabbisogni ed applicare con la giusta consapevolezza le azioni necessarie a guidare il business.
Anche le attività di forecasting, basate su dati certi e report customizzati relativi alle informazioni contabili dell’impresa, sono fondamentali per sapere verso quali direzioni andranno costi e ricavi e aziendali e gestire la produttività sulla base degli obiettivi strategici di business.
Customizzazione, precisione e consulenza proattiva sono i nostri punti di forza:
“Se lo puoi misurare, lo puoi migliorare!”
Individuiamo i potenziali fattori critici e progettiamo un sistema personalizzato per il controllo di gestione, operazioni fondamentali per fronteggiare qualsiasi situazione
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